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合伙创业股权和利润怎么分

来源:web    发布日期:2018-03-17

  100%的股权将同时被分为四大模块:

  ?创始人独占;?创始团队平分;?按资金投入分配;?按价值输出分配。

  这个理论是一个切蛋糕的理论。大家一起合伙创业,首先要面对的是创始团队建设,科学的股权架构的建设的价值,体现在我们要充分理解组建这个初创公司的时候,各个角色的诉求。

  创始人CEO是企业的决策者,一定是企业的灵魂。如果初创企业的领导者更换,那我们会视为企业灵魂更换,初创企业的特点、标签、精神因素将会消失殆尽,会给企业造成不可估量的严重后果,当然这个特点针对的是早期的创业企业,不是成熟的企业或上市企业。

  联合创始人也就是我们经常说的合伙人,是创始人的左膀右臂。合伙人不仅仅是创始人的跟随者,更是创业公司梦想蓝图的铸造者,考虑联合创始人做股权架构设计,核心中的核心是考量他们的价值输出与诉求点在哪里。

  早期的核心员工是公司持续发展的中坚力量,有很多忠诚性很强的员工,尽管能力一般,但是加入时间很早,态度踏实认真,也是早期创业环境里的贡献输出者,不容忽视。

  1.假如公司注册资金人民币100万元,尽量不要大的注册资本金,减少创始股东出资义务,降低企业运营风险,建立系统防火墙。

  2.人才即资本,科技即资本,智库即资本。资金需要“人才+科技+智库”才能发挥最大价值。企业股权比按出资比例分配股权,只适合于资金驱动性的项目,其它类型项目如果按出资比例分配股权,忽略“人才+科技+智库”价值,十有八九必出大问题。

  3.假好出资40万元的创始股东是项目最核心人物,是团队的精神领袖,应当作为项目最核心的控制人,建议持有股权75%,按1股1元出资,总出资75万元,未来补足注册资本金人民币35万元。

  4.假如出资40万元和20万元的股东,虽然在公司工作,但工作岗位的重要性较为一般,可以分配10%和5%股权,按1股4元溢价出资投资,同时也对公司股权进行第一次定价。

  5.现在虽然尚未出资,但假如作为公司重要工作岗位合伙人,按1元1股出资投资,承诺未来出资人民币10万元,可以分配10%股权,末来工资或奖金等可逐步补充资本金。

  6.假如按上面方案,公司种子轮估值人民币400万元,公司实到资本金人民币100万元。资本公积金60--15=45万元转增股本,每股转增4.5股,总股本及公司注册资本金扩张到145万元,股东持股比例不变。

  7.公司经过前期一段时间运营后,可以按照大于400万元至5000万元不等投前估值,以每次5%~15%不等同比稀释股权,来不断吸收合伙人和资金资源,保持公司持续健康发展。

  8.至于公司收益分红,四个合伙人可另行协商方案,可以不一定按照股权比例来分配。比如全职工作的四个股东协商给予一定基本薪资外,公司收益可以按出资比例,给予优先分红,直到收回本金为止,然后按股权比例分红。也可创始股东和销售岗职股东,对标达成一定的运营目标后,才能按照股权比分红。

  以上案例只是一种假设一种工作方法,并不是100%可实施的方案,所有方案最终取决于四个创始股东在公司的个人贡献和价值,因为在一个创始公司中,人才是最大的资本!掌握一定技术、科技、经营运营能为的人,才是企业未来健康发展的源源动力!

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